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12 de Julho de 2011

Ideia vencedora do Co-Laboratório de Inovação Social

Café, Chá ou Limonada - Loja para reformados

A ideia vencedora do Co-Laboratório de Inovação Social foi "Café, Chá ou Limonada", uma plataforma de promoção da “pensão activa”. Uma ideia criada pelo grupo 6, constituído por:

Michele Pinto - Fundação Porto Social
Teresa Bomba - Instituto Segurança Social
Henrique Sim-Sim - Fundação Eugénio de Almeida
Pedro Rocha Vieira - Experimenta Design
Rita Fortunato Baptista - IES-Instituto de Empreendedorismo Social
Madalena Alves Pereira - Call to Action, lda
Cristina André - Câmara Municipal de Oeiras

O grupo trabalhou a necessidade sobre novas aprendizagens e formas de ocupação para pessoas em transição para a reforma e a ideia consiste em uma plataforma de promoção da “pensão activa”, através de uma rede de lojas de prestação de serviços orientado para a resolução de problemas da comunidade Porque é necessário promover a continuação da actividade e produção de valor de recursos que são subvalorizados, prolongando o tempo de autonomia, inclusão e de realização pessoal, e colmatando uma lacuna do sistema.

 
Um conceito de loja, gerido por uma equipa que represente os 3 sectores, para promover a actividade e a produção de valor por parte das pessoas reformadas. Quantos reformados têm vontade e necessidade de continuar a trabalhar, nem que seja fazer qualquer coisa? Quantos poderiam ser valorizados pela envolvência num projecto que os coloca no centro e que os torna empreendedores? Quantos gostariam de ajudar mais os filhos com o acompanhamento aos netos, ou que gostariam de ensinar? Quantos têm pequenos sonhos que acabaram por “ficar na gaveta”?

Com uma marcar única, com um layout definido e fixo, os reformados canditatam-se a ficar à frente de uma loja, garantindo que prestam 2 tipos de serviços:

 
1) um de coaching para reformados ou pré-reformados - desenvolvimento de sessões motivação com metodologias de coaching com o objectivo de:
• Trabalhar a atitude positiva para esta nova fase;
• Matching entre as motivações internas e as oportunidades concretas.

2) outro de oferta de serviços como por exemplo: “A carrinha do avô.” (transporte de crianças de e para as escolas e actividades extra-curriculares); explicações ou acompanhamento escolar de crianças, “biscates técnicos” (arranjo de electrodomésticos, pequenos serviços de carpintaria, etc), e ainda actividades de voluntariado. Por último, estas lojas têm obrigatoriamente que ter uma zona de café, que funcione como centro de convívio entre as pessoas, e ainda como forma de convidar as pessoas a entrarem e a conhecerem o que se faz. 

Os serviços serão pagos, como forma de garantir sustentabilidade financeira, os “empregados” serão remunerados, e os horários de trabalho serão perfeitamente adaptados ao tempo que cada um quiser dar – umas horas por dia, todos os dias, ou apenas um dia completo...